Comment faire cohabiter 2 mondes que tout pourrait opposer : scaler tout en restant une entreprise à impact.
C’est le défi auquel fait face tous les jours Jean, CEO de Phenix.
Sans tabou, il aborde tous les sujets de la construction et cohésion d’équipe jusqu’aux arbitrages stratégiques pour faire croître sa boîte.
Au programme :
- Les stratégies de Phenix pour adapter les rôles selon les compétences et motivations des employés.
- Des exemples concrets de décisions stratégiques pour maintenir cet équilibre.
- L’impact de cette double culture sur le recrutement et la rétention des talents
- Choisir et convaincre les fonds d’investissement
- Comment scaler une boîte à impact
