Il a construit le pôle RH chez Cheerz et scale maintenant celui de Partoo.
Pour y parvenir Hugo Perrier a dû définir la culture, afin de mieux la transmettre.
Et c’est indispensable pour aligner les équipes.
Il nous partage ainsi ses méthodes pour construire son culture book.
Comment faire un audit de ses valeurs ?
- Partir de la vision des founders ;
- Faire des sondages internes ;
- Prendre en compte la perception des préstas et des candidats.
Comment rédiger son culture book ?
- Se baser sur les points différenciants de sa culture.
- Définir les comportements attendus des collaborateurs.
- Faciliter sa compréhension avec des illustrations, les anecdotes, les process liés.
Comment le faire transparaître dans tous ces process ?
Pour impacter :
- sa marque employeur,
- le recrutement,
- l’intégration,
- la formation des managers,
- les process d’évaluation,
- la communication interne.
